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勇于担当的共产党员--罗希

作者:湖南基础工程公司  来源:本站  发表时间:2020/11/16 12:29:26 

       既是项目经理又是施工员、技术员、安全员。
       既是项目经理又是作业人员、施工班组长。
       既是冲锋在项目现场的党员又是严格执行公司制度的管理者。
       总之他一个人把项目上的岗位都干了一遍。
       他就是罗希——公司格鲁吉E60高速公路桩基项目部项目经理,他协调好与甲方单位的合作关系;从测量定位、埋护筒钻孔、箍钢筋笼到导管安装、灌注混凝土、资料整理,每个环节他亲力亲为,与工人一起共进退;旋挖机手紧缺,为了确保项目进度,他自学旋挖机操作;电焊人员忙不过来,他戴起眼罩拿起焊枪没有任何犹豫;为了避免集中就餐带来的疫情风险,坚持每天早上给项目部成员煮鸡蛋;施工进度再赶、每天工作到再晚,坚持按时按要求向公司反馈各类资料和数据。迫于疫情时局,他一人多岗、身兼数职,坚守一线、坚守“疫”线、忠诚担当。今天,就让我们走近罗希,听取他和格鲁吉亚项目背后的故事。


“要对得起公司的这份信任”


       “罗希,你赶紧订票,回家收拾收拾,公司决定派你去格鲁吉亚项目。”2019年7月下旬,尚在公司雄安城际铁路项目施工现场的生产经理罗希临危受命,只身奔赴格鲁吉亚担任E60高速公路桩基工程的项目经理。
此次格鲁吉亚之行对罗希来说是前所未有的“重担”:一方面,该项目业主没有进行针对性地施工勘察,全路段仅有一些供参考的零星地质资料,不可预见性大;另一方面,这是他首次担任项目经理,管理团队只有他一人,几乎所有事情都只能靠自己。




       到了格鲁吉亚,罗希发现他所面临的远比自己想象的更为艰难:项目地层非常复杂,同一承台入岩深度不一,岩石强度不一,随机取样单轴抗压强度可达160MPA,施工难度巨大,进场后整个前期都只能试探性地施工,钻头钻具等材料损耗严重超出预期......
       比起复杂的地层情况,突如其来席卷全球的新冠疫情更是让项目难上加难。春节前,项目上安排了一批施工人员回国轮休,受疫情影响,至今没有新的人员补充,设备也无法按计划调集,现场生产工作早已捉襟见肘。
       “世上无难事,只要肯登攀。公司信任我,我就要对得起这份信任,再难也要坚持。”即便困难重重,但罗希仍然信心满满。在罗希看来,“作为一名党员,就要敢啃硬骨头,敢接烫手山芋。”他是这样说的,也是这样做的。
       为确保生产进度,今年3月份开始,在只有4名工人的情况下,罗希毅然决定将生产安排由原来的一班增加为两班。他充分发扬党员先锋模范作用,带头连班生产,每天从早上7点工作到晚上11点。工期紧、任务重、人员少,再加上现场各项防疫工作,格鲁吉亚项目部已处于超负荷工作状态,每个月有一大半时间是在加班加点赶进度中度过。
       负责格鲁吉亚项目15个多月,罗希每个星期都会主动向工程管理部、主管领导主动汇报项目进展情况。他有一个小本子,上面记满了各部门要求的资料的时间节点以及完成情况。“他从未向我抱怨过什么,也没有要人要钱要政策。只有在很艰难确实不知道该怎么办的时候,才会给我打电话说一说。”说起这点,公司副总经理刘城满是赞许。“也只有他一个人,坚持每月底把项目防疫措施及情况主动报送过来。”


“我走了,项目怎么办?”


       由于格鲁吉亚疫情防控不力,新冠疫情反复爆发。总人口约370万的格鲁吉亚,累计感染人数近7万人,感染率连续7日高居世界第二,全国仍处于封航状态。格鲁吉亚E60高速公路全线路共有建设人员1200多名,其中属地工人超800人,现场防疫工作管控难度大、风险高。
       受疫情影响,工人们都1年多没有回家了,工作中难免有抵触情绪,出现怠工现象。作为项目经理,罗希便常常跟他们聊天,了解他们的难处。“他们都是家里的顶梁柱,到国外工作无非是想多挣点钱,给家人创造更好一点的生活。”了解到这些后,罗希加强了与国内的沟通,确保工人工资及时发放到位,确保大后方安稳安定。




       “项目上一名同事三十多岁了,去年6月份过来后至今没有回去过,女朋友也谈崩了;还有一名师傅五十多岁了,老父亲去世也未能回去送最后一程……”对于工人们的难处与心酸,罗希深有体会。“我女儿快三岁了,我和她相处的时间加起来也不超过2个月,她到现在都不认识我……”
       说起家人,罗希感到亏欠不已。2017年女儿出生刚3天他就回公司上班了,随后又被相继派往珠海横琴项目、雄安城际铁路项目,一年到头,难得有相聚的时间。在格鲁吉亚的这一年多,由于时差原因,经常是国内傍晚一家老小休闲时这边工地上正忙着,这边下班后国内已是深夜。更多时候只有在周末和假期才有机会简短的打个电话,但由于山区信号不好,视频也常常难以接通,因此女儿到现在都不认识他。
       “但项目还没完工,现场必须有人负责。不然我一走,现场失控了怎么办?”受疫情影响,国内物资发运到格鲁吉亚项目部十分困难,既不能保证按时到达也不能保证能输送到位,项目部现场施工资源极其紧缺,经常需要向甲方申请调用,“一台吊车常常一等就是2个多小时。有时候我也和他们吵,能争取的我都去争取,公司不能‘受欺负’!”
       离家15月余,他又何尝不想回家看看?但君问归期未有期,“轮休至少也要等通航之后吧,还要等到公司安排人过来接班。”因为责任,他选择坚守。


“我不带头谁带头”


       公司总经理陈俊华曾向我们讲述这样一个故事:2020年8月的一天,当他打开手机,发现许久未联系的一个朋友(格鲁吉亚项目总包方现场经理)发来一条视频,点开一看,原来是罗希在烈日下修钻筒,只见他全副武装,汗水早已湿透了工作服……




       “作为项目经理,我不带头谁带头,怎么调动他们的积极性。”罗希坦言道。工作忙的时候,他总是冲锋在前,修钻筒、开挖机,俨然一个全能操作手。
       “反正暂时回不去,那不如静下心来好好工作,争取早日完工。”罗希乐观向上的生活态度和勤勉负责的工作作风逐渐改变了工人们的心态,他们更加积极主动起来。
       “必须做好疫情防控,确保员工安全健康,同时也要加快项目进度。”疫情期间,面对公司的要求,罗希使出了浑身解数。
       营地距离项目现场有4公里路程,原本有大巴车往返接送,然而随着疫情的日益加剧,坐车上下班成了一个重大的风险点。
       “我们每天走路上下班吧!”罗希提议道。
       “疯了吧,每天工作十几个小时,累得跟狗一样,还走路?”“每天往返8公里,一个多小时就浪费在路上了。”工人们陆续抗议道。
       “我这几天查看了下路线,要是能沿着山边修一条小路,这样走路上下班可以节约一半的时间。”罗希笑着对工人们说道。“你真是个疯子!”“你这是打算‘愚公移山’啊”,工人们尽管嘴上抱怨着,但还是扛起锄头跟着罗希一起修起路来。大家齐心协力,在河面上架起木板,过河然后沿着旁边约20米高的山体,就这样一锄头,一锄头,一条之字形的山路挖通了。
       “工作一忙,哪里还顾得上吃饭呀。这样也挺好,我从170斤瘦到136斤了,现在是标准身材,再也不用担心买不到衣服了,哈哈……”暴瘦34斤的背后是多少不为人知的艰辛和难以想象的压力。




       一名党员就是一面旗帜。面对疫情的冲击,罗希始终立足岗位,坚守项目阵地,充分发挥党员的先锋模范作用,切实履职尽责;面对实际困难,他忠诚担当,积极作为,妥善解决项目人员的思想波动,抢抓生产进度,确保项目回款,为项目稳步推进及质量保障做出了积极贡献。他的忠诚、他的担当、他的勇敢、他的坚守,值得每一位湖南基础人学习!


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